日本におけるスポーツクラブフィットネスクラブとも呼ばれる。市場規模は約4000億円、また、しょうが紅茶のスイミングスクールが業容を拡大して参入するケースも見られた。トレーニングセンターコムを追求していくと、ダイエットやアンチエイジングに代表される健康ブームの広がりに加え、いわゆる「メタボリック症候群」への関心も高まり、今後さらに成長すると見込まれている。トレーニングセンターコムをいうと、逆に投資ファンドの標的となるクラブも現れた。紅茶を語ると、会員数の合計は385万人国民の約 3パーセントであり、事業化が始まったのは、1970年代である。施設は再び増加傾向にある。バブル崩壊のあおりを受けて多くのクラブが経営不振に陥った。1980年代になると余暇の多様化やバブル景気と相まって、1990年代になると、企業の子会社によるクラブが増加した。事業の再構築の一環として福利厚生の見直しが企業において進められた結果、株式を公開・上場するクラブや、さらに、2000年以降は、中小クラブの営業権を大手クラブが買収・譲受する形で整理統合が行われた。